Si últimamente ha pasado más de cinco minutos en LinkedIn, probablemente haya notado que todo el mundo parece tener revelaciones que le cambian la vida.
«Aprendí más al perder un cliente que durante mi MBA».
«No estaba construyendo un negocio. Me estaba construyendo a mí mismo».
«Hace tres años pensaba que el éxito eran los ingresos. Hoy sé que es el impacto».
… de acuerdo.
Cada reunión con un cliente parece terminar con una reflexión profunda sobre el liderazgo. En algún momento, la plataforma se llenó de personas que se esforzaban tanto por parecer sabias que dejaron de sonar como ellas mismas.
Lo curioso es que la mayoría de estas personas probablemente sí son inteligentes. Son fundadores, directivos y empresarios que llevan años construyendo empresas de éxito. Tienen historias interesantes que contar. El problema no es su experiencia, sino cómo intentan presentarla.
Escribir una buena publicación en LinkedIn resulta sorprendentemente difícil. Al sentarse ante una página en blanco, muchas personas creen que deben convertirse en «líderes de opinión». En vez de escribir como hablan, adoptan el estilo que creen que corresponde a alguien con éxito en LinkedIn. Ahí suelen empezar los problemas.
Las mejores publicaciones no intentan parecer importantes
Los fundadores que construyen una audiencia de forma constante no son necesariamente los más inteligentes. Son quienes están dispuestos a contar con honestidad lo que aprenden al dirigir un negocio.
Puede ser un error de contratación que cambió su forma de entrevistar, una conversación inesperada con un cliente que modificó su perspectiva o un lanzamiento que no salió como esperaban. Esos son los momentos que interesa leer porque son concretos, cercanos y se basan en experiencias reales.
Lo que nadie necesita es otra publicación que intente convencerle de que cada reunión de un martes por la tarde transformó por completo la filosofía de liderazgo del autor.
Por qué la redacción en su nombre funciona mejor de lo que parece
Mucha gente supone que contratar a un redactor significa que otra persona inventará sus opiniones. En realidad, ocurre lo contrario.
Nuestro proceso empieza con una conversación. Una vez al mes, programamos una llamada de 30 minutos para hablar de lo que sucede en su empresa. Preguntamos por los logros recientes, los retos, las conversaciones con clientes, las tendencias que ha observado en su sector y las lecciones aprendidas. Si no sabe de qué hablar, guiamos la conversación con preguntas que ayudan a descubrir historias que quizá no se le habría ocurrido compartir.
A partir de ahí, convertimos lo que nos ha contado en publicaciones de LinkedIn que suenan como usted. Prestamos atención a sus expresiones, a su forma de explicar las ideas y a las perspectivas que ha desarrollado al dirigir un negocio. Nuestro objetivo es recuperar su voz y eliminar la rigidez que suele aparecer cuando los fundadores intentan escribir por su cuenta para LinkedIn.
FORTUNE Marketing ofrece servicios de redacción para LinkedIn en su nombre
Su trabajo es dirigir el negocio
La mayoría de los fundadores no tiene tiempo ni ganas de pasar horas cada semana ante un cursor parpadeante intentando encontrar algo interesante que publicar.
Su experiencia se construye en reuniones con clientes, lanzamientos, decisiones de contratación, errores y conversaciones cotidianas. Ahí ya existe contenido valioso. Nuestro trabajo consiste en recoger esos momentos, organizarlos en historias que la gente quiera leer y construir una presencia constante que refleje su experiencia sin apartarle del negocio.
Paradójicamente, los fundadores que parecen más auténticos en LinkedIn suelen ser quienes menos se preocupan por cómo suenan. Se centran en dirigir buenas empresas y dejan que otra persona les ayude a contar su historia.
Contacte con nosotros a continuación para empezar. Le responderemos en un plazo de 72 horas.